การอบรม ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ภายใต้หัวข้อหลักว่า “ผู้นำทีมสู่เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Leader Team toward Strategic Goals)” โดยเริ่มต้นด้วยการบรรยายในหัวข้อ “บทบาทหัวหน้างานและระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศในการบริหารงาน” เพื่อสร้างความเข้าใจในกรอบการทำงานและแนวทางการบริหารงานที่ถูกต้องตามระเบียบของมหาวิทยาลัย ตามด้วยหัวข้อ “การแปลงวิสัยทัศน์สู่เป้าหมายทีม: จากนโยบายสู่การปฏิบัติ” ซึ่งเป็นการถ่ายทอดองค์ความรู้เกี่ยวกับวิธีการนำนโยบายระดับองค์กรมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของแต่ละหน่วยงานและแปลงเป็นแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรม ในช่วงต่อมา ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้เกี่ยวกับ “เทคนิคการวางแผน ตั้งเป้าหมาย และกำหนดตัวชี้วัด (KPIs & OKRs for Team)” ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการยุคใหม่ที่ช่วยให้การทำงานมีทิศทางที่ชัดเจน สามารถวัดผลและติดตามความก้าวหน้าได้อย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ยังได้เรียนรู้ “ศิลปะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงบันดาลใจและการมีส่วนร่วม” ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญยิ่งสำหรับผู้นำในการสร้างพลังให้ทีมงาน กระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมและความรู้สึกเป็นเจ้าของงาน รวมถึงหัวข้อ “การบริหารการเปลี่ยนแปลงในระดับทีม และการคาดการณ์ความเสี่ยงเบื้องต้น และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ” เพื่อเตรียมความพร้อมให้ผู้บริหารสามารถรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดและนำทีมผ่านวิกฤตไปสู่โอกาสได้

ไฮไลท์สำคัญของการอบรมในวันแรกคือกิจกรรม Workshop การจัดทำแผนปฏิบัติการของทีม (Team Action Plan) ซึ่งผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติจริงโดยใช้เป้าหมายจริงของหน่วยงานตนเองเป็นโจทย์ กิจกรรมนี้เป็นการบูรณาการความรู้ทั้งหมดที่ได้รับตลอดวันมาประยุกต์ใช้ในการวางแผนและออกแบบกลยุทธ์ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในหน่วยงาน ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดของโครงการที่เน้นการเรียนรู้แบบผสมผสานที่บูรณาการองค์ความรู้ทางทฤษฎีเข้ากับการลงมือปฏิบัติจริง

การจัดโครงการในครั้งนี้ไม่เพียงแต่เป็นการถ่ายทอดความรู้และทักษะเท่านั้น แต่ยังมุ่งหวังให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถพัฒนาตนเองเป็นผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ที่มีความสามารถในการขับเคลื่อนหน่วยงานให้บรรลุเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร SMART KKU ที่เน้นความชาญฉลาด ความทันสมัย และความรับผิดชอบต่อสังคม โครงการนี้จะดำเนินการต่อเนื่องด้วยกิจกรรมที่หลากหลาย ตั้งแต่การบรรยายโดยผู้ทรงคุณวุฒิ การฝึกปฏิบัติการเชิงลึก (Intensive Workshop) การแลกเปลี่ยนเรียนรู้และศึกษาดูงานจากองค์กรที่เป็นเลิศ (Best Practices Benchmarking) และที่สำคัญคือการสังเคราะห์ความรู้ทั้งหมดสู่การจัดทำโครงการนวัตกรรมการบริหารจัดการที่สามารถนำไปขยายผลได้จริงในหน่วยงาน ซึ่งจะเป็นการสร้างผลกระทบที่เป็นรูปธรรมและยั่งยืนต่อการพัฒนาองค์กรในระยะยาว
มหาวิทยาลัยขอนแก่นมุ่งมั่นที่จะพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพและความพร้อมในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความเป็นเลิศ ผ่านการสร้างระบบพัฒนาบุคลากรที่เป็นระบบและต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถแข่งขันและสร้างความยั่งยืนในเวทีโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ โครงการพัฒนาสมรรถนะการเป็นผู้นำและการบริหารจัดการในครั้งนี้จึงเป็นอีกหนึ่งก้าวสำคัญในการสร้างผู้นำที่มีคุณภาพและความสามารถในการนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ตามวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัย”
ดาว์นโหลดรูปภาพเพิ่มเติมได้ที่ https://storage.kku.ac.th/share.cgi?ssid=0b54ea213ec54d42b3780265c7042cf5